气候变化带来的碳中和压力与企业可持续发展的内在需求，使得绿色低碳日益受到重视。然而，如何将低碳理念融入企业具体运营发展战略，并取得用户的认可，如何构建领先的ESG治理体系赋能企业可持续发展，仍然是整个行业面临的一个难点与痛点。

近日，统一石化CEO李嘉受邀参加由工业和信息化部承办的碳中和领军人才班，并发表题为“如何做用户喜爱的低碳&ESG”的主题演讲，分享统一在面对低碳/ESG时的努力和成果，以统一低碳战略方法论为行业带来了全新的解决方案，并为“碳中和”目标的实现带来了“统一实践”。

“爱地球也爱顾客”，这是统一在“碳中和”下的可持续发展主张，也是众多企业践行低碳发展理念的真实写照。众所周知，当下，全球变暖和环境污染等问题已经成为世界面临的主要挑战，作为全球化时代的核心任务之一，可持续发展已成为各国政府以及企业发展的重要议题。联合国可持续发展目标（SDGS）所提到的“经济适用的清洁能源、健康、气候行动”等绿色可持续发展相关内容，突出了可持续发展的重要性。在此背景下，企业不仅需要积极履行自己的社会责任，采取具体措施降低碳排放，努力实现碳中和，同时也要平衡绿色低碳和企业可持续发展。

如何平衡？如何将低碳/ESG与企业的发展真正地契合在一起？面对这一问题，统一提出了自己的低碳战略方法论，其核心理念是：以“一个目标”聚焦低碳发展，通过实现低碳价值与顾客价值“两个价值”的高效结合，共同驱动企业生意增长。

“一个目标”即以低碳战略来统领企业各项业务发展，通过坚持实施低碳润滑战略，打造保护地球的润滑品牌。统一明确提出到2030年实现温室气体(GHG)排放量减少50%，到2040实现净零碳排放，在保持经济效益的同时大幅降低碳排放。为达成此目标，统一积极投入到低碳技术创新，打造低碳产品与解决方案，不断完善ESG管理，创造低碳文化，引领行业的低碳转型。

在推进低碳战略的过程中，统一坚持的是让低碳更有价值、让顾客获得价值相辅相成的绿色发展路径。其中，低碳价值方面，统一通过确立承诺和低碳路线图、构建一流的可持续管理体系及ESG、持续投资低碳领域、打造低碳产品、获得低碳认证、积累低碳技术等六大行动，让低碳更有价值。

以低碳技术研发为例，统一拥有国家级的T-lab低碳润滑实验室，依托该实验室，统一正在加紧研发专利减碳、零碳、负碳技术，并获得了一系列减碳认证及发明专利。目前，在低碳技术的支持下，统一已打造出了全领域低碳润滑解决方案，低碳产品全面覆盖交通运输和工业领域，并全部通过了国际权威机构BSI和SGS的碳足迹认证。此外，统一所有低碳产品都有可视化减碳数据，比如CH-4油品和HM液压油分别可达到有效减碳20.91%及43.12%。统一也由此成为全球第一家核查产品碳足迹并标示在产品包装上的润滑油公司。

在顾客价值方面，统一可以为顾客提供极致性能与低碳相融合的产品，确保产品价格不因减碳而波动。此外，统一还注重拉近与用户的情感距离，通过品牌故事与沟通，让用户理解企业的低碳理念与实践。统一还广泛开展公益活动，向广大用户传播低碳生活理念。这种情感互动与价值共鸣，让用户在使用优质产品的同时，也成为推动低碳事业的合力者。

有分析认为，在众多企业苦于平衡低碳与企业发展战略的大背景下，统一低碳战略方法论具有很高的实践意义。它通过内外价值驱动的有机结合，降低碳排放量，同时与消费者紧密互动，共同实现低碳发展和双赢。此外，这一方法论的提出是基于对企业社会责任和可持续发展的深度理解，具有适应迅速变化市场需求和环境保护需求的重要意义，值得所有企业借鉴。

作为实现“双碳”目标的关键主体，统一在推动实现碳中和目标方面正积极不断地落实低碳战略路线图，带动更广泛的低碳实践。如今，低碳环保已成为全球共识，各国和企业都在探索绿色可持续发展之路。可以预见，统一低碳战略方法论的实践，必将使统一在推进全球碳中和进程中展现更大作用和影响力，也为其他企业在低碳转型道路上提供了宝贵的参考。