任何行业的业务发展都经历了三个阶段：暴利期、微利期和非盈利期。目前，润滑油行业处于低利润期，销售额没有增长，成本增加，客户持续流失，业务下降，销售价格下降。针对低利润期，统一润滑油密切关注“多客户”、“多产品服务”和“非流动”三个关键点，统一润滑油不仅要获得大量的保留客户和用户，这是利润机会的数量，决定了公司的价值和盈利能力；还需要通过更多的产品和服务来增加客户粘性和综合利润，控制无利可图的交通品牌和产品，因为一旦它们占的太多，公司的价值就会降低。

去年，在“抢跑公式”的布局下，统一润滑油打一套“组合拳”，并提出了赢得客户的七项独特招数、6+1政策支持和五个增长点驱动因素。统一润滑油从技术升级和产品迭代，到供应链协助，到门店支持，KA客户开发和服务支持，全方位的努力，与合作伙伴合作，在低利润时代为润滑油行业开拓了更多的可能性。

首先，统一润滑油不断升级产品，超粘王、油压王、钛粒王等高性能、高价值产品深受用户欢迎。

其次，统一润滑油与18家越野俱乐部达成深度战略合作，成为其官方推荐用油。

另外，统一润滑油新增门店4240家，同比增长13%，门店总数达到近7万家。

除此之外，统一润滑油通过引流产品及会议直播和，助力商用车高端产品销量增长17%，乘用车项目增长15%；引流产品销量方面，商用车项目增长153%，乘用车项目增长395%。

值得一提的是，统一润滑油在延长保修业务方面也取得了丰硕成果……

疫情当下，在2020年行业整体下滑的现实下，统一集团作为中国润滑油市场的强者，不畏挑战，始终以创新、前瞻的态度勇敢地打入市场，坚持产品质量与服务升级相结合，驱散迷雾，稳步实现品牌提升，给困惑的润滑油企业“打样”，统一集团知道，国内产品崛起的背后是中国的崛起，民族潮流的背后是爱国潮流。统一润滑油决心成为润滑油行业中最爱国的正能量产品，为门店赋能，并为国产化取代销量奠定基础。未来，统一润滑油也将始终与爱国正能量“粘”在一起！